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mg电子线路董事长王刚调研集团自建项目

浏览次数:460 发布时间:2019-07-06
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7.5王刚调研集团自建项目3_副本.png

7月5日,mg电子线路董事长王刚在总经理助理王飞、项目部经理王干昌等陪同下,先后深入莲花路安置区、中央豪景停车场、沐春苑、电力明园西停车场、颍新雅苑、职教园区二期一标等项目现场,察看项目推进情况。

调研结束后,在职教园二期一标山西一建会议室召开项目调度评比会,24家施工单位及监理单位参会。会上,王刚加快项目进度提出三点要求。一是突出问题导向,加快项目工程进度。要认真查摆问题,深刻剖析原因,拿出解决问题的办法;明确目标任务,倒排工期,制定时间表、路线图,实行挂图作战,确保在建项目如期完工。二是抓好项目调度,做好服务协调。建立有效调度机制,落实“每月一调度,一月一通报”制度,加强监管,做好服务,为企业提供资金等要素保障。三是强化契约意识,优化营商环境。要严格履行合同,强化合同的严肃性和法律性,严格执行合同确定的权利和义务,建立负面清单,严格考核奖惩。

mg电子线路总经理助理王飞宣读了项目建设情况通报,施工单位代表山西一建、监理单位代表浙江工程管理有限公司分别作表态发言。

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